Do 01.01.1970, 01:00 Uhr
Souveränität in herausfordernden Situationen: Vertiefung Konfliktmanagement für Führungskräfte
<p>Konflikte gehören zum Führungsalltag.<br />
Ob im Team, zwischen Abteilungen oder in strategischen Entscheidungen – Führungskräfte müssen Spannungen erkennen, deeskalieren und in produktive Lösungen überführen. Dieses Aufbauseminar vertieft Ihr Wissen über Konfliktmechanismen und vermittelt praxisnahe Strategien für eine lösungsorientierte Führungskultur.<br />
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Erleben Sie, wie Sie als Führungskraft Konflikte nicht nur bewältigen, sondern aktiv für Wachstum und Entwicklung nutzen können.<br />
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Inhalte:</p>
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<li>Konfliktdynamiken auf Führungsebene: Ursachen, Muster und typische Eskalationsverläufe;</li>
<li>Erweiterte Konfliktlösungsstrategien: von Mediation bis zur systemischen Intervention;</li>
<li>Die Rolle der Führungskraft im Konflikt: Souveränität, Neutralität und klare Kommunikation;</li>
<li>Deeskalation und Verhandlungstechniken: schwierige Gespräche sicher führen.</li>
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Ziele:</p>
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<li>Sie vertiefen Ihre Konfliktlösungskompetenz speziell für Führungsrollen.</li>
<li>Sie lernen, Konflikte gezielt für Entwicklung und Innovation zu nutzen.</li>
<li>Sie wenden erweiterte Gesprächs und Verhandlungstechniken an.</li>
<li>Sie stärken Ihre persönliche Souveränität in schwierigen Situationen.</li>
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Zielgruppe:<br />
Führungskräfte, TeamleiterInnen und Projektverantwortliche, die ihre Konfliktlösungskompetenz ausbauen und einen professionellen Umgang mit Spannungen im Unternehmen entwickeln möchten.<br />
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Termin: Do., 22. Oktober 2026<br />
09 - 17 Uhr (8 UE)</p>
<p>€210,00</p>
<p>Referentin: Mario Szkledar</p>